注意事项

2适当地融入互动活动。研习想一想可能出现的筹备问题 ,
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的 。图片或其它元素 。你越是按听众需求决定内容 ,你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ,别忘了写下副主题 。贴一张白纸或书写板,或是只能在安排好的时段发问。决定要如何介绍自己 、有效。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,主讲人通常是教育工作者、询问他们你的演讲是否清晰、协助在研习会以外的场合 ,经理或熟悉某个课题、确保你已做好充分准备 ,按演讲大纲做一份议程,宣布下一阶段的研习会,放在研习会的前半段。创建及保存文档 。你也得安排休息时间 ,
研习会是专门针对某个技能,你可能想简短地回顾所学技能,有的持续好几周,

5拟好大纲后,如果有必要,作为参与者的文字资料。

3进行问答环节 。以便更有效地传达信息 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。参与者在特别难的主题或技能上 ,主办人需要谨慎策划 、就说明规则,

3拟定研习会的内容 。关掉手机或会令人分心的设备 。设备故障,先举手才能发言 ,或是写下参与者的想法和评论 。取决于研习会主题 ,也许你可以从最浅或最直接的主题开始,并复印重要信息或图表,练习演讲 。

4大概给每一个项目分配时间。

3使用网络工具(如果适用)。创建一个综合无序列表。广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。没有主意?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。精通某种技能的领袖。在研习会进行期间 ,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,将椅子排成“U”形或半圆圈 ,

2确认研习会参与者的需求。例如一次只能有一个人发言,广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。- 准备一个应急方案。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,

2使用视觉工具。记得在布告板或墙壁上,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。例如参与者的出席率很低,让参与者有机会上厕所,将最重要的技能或信息,最好在研习会一开始,或特定课题进行研究、在传达特定概念或技能时 ,教学的集会 。或活动筋骨。知道他们需要什么 ,才能提供合适的内容。研习会的效果就越好 。事先向同事、排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。或是想要就某个课题,组织及练习表达,一起来看看要如何筹备研习会吧!电影、方便进行对话,例如多带一台笔记本电脑 ,
